Sábado, 14 de Junio de 2025
CIUDAD VALLES, S.L.P.
DIRECTOR GENERAL.
SAMUEL ROA BOTELLO
Semana del 13 de Junio al 19 de Junio de 2025

¡Soledad se transforma y va con todo!

¡Soledad se transforma y va con todo!



Quiere ser más que un municipio dormitorio

En el convulso mapa metropolitano de San Luis Potosí, el municipio de Soledad de Graciano Sánchez ha sido históricamente visto como el "patio trasero" de la capital. Sin embargo, bajo el liderazgo actual, Soledad parece haberse propuesto borrar ese estigma y reconfigurar su papel dentro de la zona conurbada. Las obras de infraestructura, los avances en movilidad y la apuesta por una identidad propia no solo están transformando su rostro urbano, sino también el ánimo de su gente.

Uno de los temas que encabeza esta transformación es el de la movilidad urbana, un desafío que crece al mismo ritmo que la mancha urbana. "Hemos logrado en Soledad proyectos importantes de la mano del gobierno", afirma el alcalde Juan Manuel Navarro, al hablar sobre la coordinación con la administración estatal que encabeza Ricardo Gallardo Cardona. El edil destaca obras de gran impacto como el puente sobre el bulevar Valle de los Fantasmas y circuito Potosí, así como la prolongación del Río Santiago hasta la zona de Palma de la Cruz.

A ello se suma la pavimentación de vialidades y la creación de conexiones estratégicas entre rutas principales. El objetivo es claro: acortar los tiempos de traslado de los soledenses y mejorar su calidad de vida. "La verdad que nos han permitido ya generar mejor infraestructura, mejor movilidad y en beneficio de la gente", enfatiza Navarro.

Pero si la movilidad es un tema urgente, el abastecimiento de agua es sin duda uno de los dolores de cabeza más persistentes. La relación del municipio con el organismo intermunicipal INTERAPAS ha sido tensa y, en muchos casos, frustrante. "Soledad genera ingresos al INTERAPAS, pero sigue siendo tratado como de tercera o de cuarta", denuncia el alcalde, quien ha insistido en la necesidad de crear un organismo operador propio que responda exclusivamente a las necesidades del municipio.

En esa línea, ya se han dado pasos firmes: se cuenta con una dirección del agua municipal y un esquema financiero avanzado. "Sí hay un buen número de morosos, pero pues porque no les llega el agua. Imagínate a ti que no te llegue la luz... pues no la pagas", explica el edil. La analogía es directa, y apunta al fondo del problema: sin servicio eficiente, no puede exigirse pago responsable.

Mientras tanto, el municipio ha tenido que asumir responsabilidades que no le corresponden legalmente, pero que son urgentes en lo social. Actualmente se rentan vectores y se distribuye agua mediante pipas municipales, en un intento de atender la crisis inmediata. "Lo que está en nuestro alcance lo vamos a hacer hasta consolidarlo", asegura Navarro con firmeza.

Uno de los ejemplos más emblemáticos de esta voluntad es la obra hídrica que se iniciará en los próximos días en el fraccionamiento Privadas de la Hacienda, ubicado en la carretera a Rioverde. "Se autorizó un fraccionamiento con niveles que nunca iban a dar el agua; se inundan terriblemente cada que llueve", señala el alcalde. La respuesta del gobierno municipal será la construcción de un colector pluvial, con una inversión superior a los 60 millones de pesos, financiados completamente por Soledad.

"No me puedo esperar a que INTERAPAS algún día diga ‘oye Soledad, ahí te voy a hacer un colector’... eso nunca va a ocurrir", sentencia Navarro. La frase deja en claro que el municipio ha decidido tomar las riendas de su propio destino, aun cuando ello implique asumir costos que no le corresponden directamente.

Además de la infraestructura básica, el desarrollo social y urbano es otra de las vertientes que han empezado a definir una nueva identidad para Soledad. La reciente apertura del complejo deportivo "Forma" en la zona oriente es un símbolo claro de esta transformación. Aunque se trata de un club privado, su existencia es reflejo de un cambio económico y social que no puede ignorarse. "Hoy ya hay un nivel de vida económico medio alto. Gracias a Dios queremos quitarnos el estigma de ser el Soledad de los ranchos", afirma el alcalde.

Las inversiones privadas son leídas por la administración como una señal de confianza en el municipio, y como un reflejo de la evolución en la percepción social que se tiene de Soledad. "Nos vienen a decir a la gente en Soledad: ‘oye, no tienes que ir a la capital, aquí ya tenemos un club privado que puedes acceder’", explica Navarro. El mensaje es contundente: Soledad quiere dejar de ser satélite y convertirse en centro.

De acuerdo con datos del INEGI mencionados por el alcalde, el nivel educativo en el municipio también ha cambiado de manera significativa. Hoy, el promedio de estudios ha pasado de la secundaria a niveles de preparatoria y superior. Este avance educativo, sumado al crecimiento económico y urbano, permite vislumbrar un futuro distinto para las nuevas generaciones de soledenses.

En esa misma línea, el municipio también apuesta por atraer nuevas empresas a centros comerciales como la plaza Citarina, donde ya se han comenzado a instalar negocios que dan empleo y dinamizan la economía local. "Nos demuestran y nos dan la confianza para seguir trabajando", dice el edil, haciendo un llamado indirecto a más inversionistas para que apuesten por Soledad.

En suma, la narrativa de Soledad de Graciano Sánchez está cambiando. De ser vista como el "hermano pobre" de la zona metropolitana, está transitando hacia un modelo de municipio con autonomía operativa, capacidad de gestión e identidad propia. No se trata de una transformación sencilla ni rápida, pero sí decidida. Y como señala su alcalde, el municipio "sigue, sigue, sigue adelante... no le hemos aflojado".

Lo que se vislumbra es una nueva Soledad, menos marginada, más proactiva, con movilidad propia, agua gestionada desde lo local y una creciente autoestima comunitaria. La segunda parte de esta historia revelará aún más de los proyectos y retos que enfrenta un municipio decidido a reinventarse.
?
Aquí tienes un texto editorializado basado en la segunda parte de la entrevista con el alcalde de Soledad de Graciano Sánchez, Juan Manuel Navarro, conservando citas textuales sin mencionar que se trata de una entrevista, y con un enfoque claro en destacar acciones, proyectos y desafíos del municipio:

A pesar del escepticismo que algunos mantienen sobre el crecimiento económico en la zona metropolitana, la inversión no se detiene. "Aunque digan que estamos detenidos por las ocurrencias del señor Trump, la inversión sigue llegando", sostiene el edil, destacando el interés de grandes empresas como SuAcero en ampliar sus operaciones en comunidades como El Zapote Enrique Estrada, donde ya están creciendo sus plantas.

El municipio apuesta por su ubicación geográfica estratégica para consolidarse como un nodo logístico de primer nivel. "Soledad tiene todas las condiciones también para ser un parque logístico importantísimo", enfatiza Navarro. En esa misma línea, los desarrollos habitacionales continúan multiplicándose: fraccionamientos como Valles de la Palma, La Virgen y El Toro son evidencia del dinamismo urbano.

Además de esta expansión, el gobierno municipal ha puesto énfasis en generar condiciones de certeza para quienes buscan invertir. "Hoy ves desarrolladores de vivienda que quieren invertir porque saben que es un municipio políticamente estable y financieramente sano", resalta el alcalde.

En ese sentido, se prepara un cambio administrativo clave: la mudanza de todas las oficinas del gobierno municipal a una nueva sede, programada para los próximos meses. Aunque hubo retrasos, Navarro prefiere la calidad: "Más vale que queden bien las cosas. En esa oficina vamos a centralizar todo: desarrollo urbano, catastro, comercio... que la gente en un solo lugar pueda realizar sus trámites".

El edil apunta a convertir a Soledad en un referente en servicios públicos, con especial énfasis en alumbrado, recolección de basura y seguridad pública, sectores en los que ya se observan mejoras tangibles gracias a la operación de la Guardia Civil Municipal. "La gente te lo ve en la calle, te lo dice, y para nosotros eso es importantísimo", dice Navarro.

PROGRAMAS SOCIALES COMO EJE DE IDENTIDAD
Navarro no pierde de vista una de las banderas más emblemáticas del municipio: sus programas sociales. "Siempre he dicho que Soledad fue la cuna de los programas sociales: purificadoras, tortillerías subsidiadas, el programa alimentario, apoyo a madres solteras y adultos mayores. Y lo seguimos haciendo", reafirma.

El compromiso con los sectores vulnerables continúa vigente: durante esta semana se activó la entrega de apoyos alimentarios en colonias como Ciudad Real y Santo Tomás. Además, ya se preparan los paquetes escolares para el regreso a clases, con mochilas y útiles para niños de primaria y secundaria. "No descuidamos esa parte", afirma categóricamente.

PREPARACIÓN ANTE LLUVIAS Y CONTINGENCIAS
Uno de los temas que han generado preocupación en la región son las lluvias atípicas y el riesgo de inundaciones. En este rubro, el alcalde destaca la coordinación establecida con el gobierno estatal y con la capital para prevenir afectaciones, particularmente cuando se liberan aguas de la presa San José.

"Nosotros somos la parte más baja, y cuando abren compuertas sin avisar, recibimos todo el golpe. La tormenta del pasado sábado nos obligó a evacuar familias en Palma de la Cruz en la madrugada", relata Navarro. La situación se atendió con apoyo de la Guardia Civil y Protección Civil, y ya se están construyendo bordos y abrevaderos en comunidades como Cándido Navarro y La Tinaja, con el doble propósito de aprovechar el agua pluvial y evitar daños a las familias.

Sin embargo, lamenta que no se esté haciendo desazolve en la capital, lo que termina afectando a Soledad. "Viene todo el tapadero y el mugrero... llantas, burros, todo lo que se fue. Los burros de los otros, esos no acatan órdenes", ironiza, remarcando la necesidad de una cultura de prevención real y no solo reactiva.

SEGURIDAD: PREVENCIÓN DESDE LAS AULAS
En el terreno de la seguridad pública, si bien reconoce que hay altibajos en las cifras, el alcalde sostiene que Soledad ha apostado por la prevención social del delito, sin descuidar la fuerza operativa.

Los resultados del operativo "Bomi", en el que participan fuerzas municipales, estatales, federales y militares, han sido alentadores. "Nos da unos resultados tremendos con detenciones y prevenciones", asegura.

Paralelamente, se han impulsado programas de proximidad social en colonias y escuelas. "Estamos haciendo comités de seguridad entre vecinos, que conozcan quiénes son los policías asignados a su sector, con teléfonos directos. Eso cambia todo", explica. También se ha creado un Consejo de Seguridad Escolar, que lleva talleres y pláticas a secundarias y preparatorias para abordar temas como la salud mental, el consumo de drogas, y los entornos escolares inseguros.

La estrategia, que involucra al Instituto de la Mujer, al DIF y otras dependencias, ha permitido crear espacios de confianza donde los jóvenes pueden compartir lo que enfrentan. "Una plática, una confianza que tenga un chavo con la psicóloga y le diga ‘me está pasando esto’, puede hacer la diferencia", afirma.

UNA GESTIÓN CON RESPALDO POPULAR
Navarro cierra con una idea clara: el trabajo sostenido tiene eco en la ciudadanía. "Soledad sigue trabajando. Ese fue el compromiso que asumimos y lo vamos a cumplir", asegura. Y no es casualidad que se le coloque entre los cinco alcaldes mejor calificados del país entre los aliados de Morena.

Para el alcalde, estos logros no son personales, sino una construcción colectiva. "Es parte de la chamba. Cuantas veces tengamos oportunidad de charlar con la gente y decirle lo que estamos haciendo bien —y también escuchar lo que estamos haciendo mal para corregir—, ahí estaremos".

facebook. emsavalles Multimedia
X. @emsavalles
sitio web. emsavalles.com
e-mail. emsavalles@hotmail.com

 


emsavalles© 2006 - 2025 Todos los derechos reservados. Queda prohibida la publicación, retransmisión, edición y cualquier otro uso de los contenidos sin previa autorización.
Emsavalles Publicidad, Escontría, 216-A, Zona Centro, Ciudad Valles, S.L.P. Tel:481-382-33-27 y 481-381-72-86. emsavalles@hotmail.com. contabilidad@emsavalles.com
No. de Certificado de Reserva Otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2021-071615041800-203 04-2022-080212185100-30.