Domingo, 08 de Febrero de 2026
CIUDAD VALLES, S.L.P.
DIRECTOR GENERAL.
SAMUEL ROA BOTELLO
Semana del 04 de Octubre al 10 de Octubre 2013

“Mario García uno de los mejores presidentes municipales que ha tenido San Luis”, FTF

“Mario García uno de los mejores presidentes municipales que ha tenido San Luis”, FTF



En el Primer Informe del alcalde Mario García Valdez, el Gobernador del Estado Fernando Toranzo Fernández calificó al Alcalde actual como el mejor jefe de Gobierno que ha tenido San Luis Potosí Capital puesto que ha dado resultados y ha transformado al Municipio en una ciudad más competitiva y moderna tanto a nivel nacional e internacional.

Asimismo, aseguró que el Presidente García Valdez sienta las bases para las innovaciones con modelos como la Ciudad Digital, sin descuidar los apoyos, obras y programas para los sectores más vulnerables, por lo que refrendó el respaldo del Gobierno Estatal para continuar con el proyecto de un San Luis más justo y equitativo.

“El Presidente Municipal, Mario García Valdez, los integrantes del Cabildo y el gabinete han trabajo coordinadamente para que la capital cuente con nuevas fortalezas. Por ello, sigamos por este camino por el bienestar de todos los potosinos”, reafirmó el Mandatario estatal.

En el Teatro de la Paz y ante representantes de los tres Poderes y de diversos sectores sociales, empresariales y eclesiásticos, el Alcalde refrendó que ya nada ni nadie frena el progreso de San Luis que está en su mejor momento y ratificó su compromiso de continuar con las innovaciones para impulsar el desarrollo económico y social, para edificar junto con los potosinos, una ciudad con mayores niveles de bienestar, libertad, equidad, dignidad, y seguridad.

Reconoció también la solidaridad de los gobiernos federal y estatal que encabezan Enrique Peña Nieto y Fernando Toranzo Fernández, ya que con su valiosa participación, 100 millones de pesos se convirtieron en 300 millones de pesos, dedicados todos ellos a la inversión e infraestructura de la ciudad, “por lo que esperamos seguir con esta coordinación”.

Si bien, admitió que se tuvo el reto de una administración con adversidades económicas, se impulsaron acciones a favor de una capital competitiva y abierta al mundo, construyendo de manera responsable los mecanismos para saldar la deuda social acumulada con los potosinos.

De ahí que se inició con la Innovación Tecnológica a fin de integrar la Ciudad Digital, cuyo objetivo es convertir a San Luis Potosí en una ciudad con mayor cobertura en el uso de las tecnologías, y utilizar la información en la gestión pública.

Sin embargo, la problemática heredada es más compleja: “Al inicio de esta administración, dimos cuenta sobre los pasivos vencidos existentes por 593 millones de pesos, aunados a los 190 millones de deuda bancaria a largo plazo que generaban unas finanzas municipales en crisis".

Reveló que una parte significativa de los adeudos, no tienen ni sustento, ni destino claro. “Estamos conscientes de que los procesos deben cumplirse escrupulosamente para que después no se evadan las sanciones correspondientes".

Desde el 29 de noviembre de 2012 denunciamos ante la Auditoría Superior del Estado, las irregularidades encontradas por la Contraloría Interna, pedimos de manera respetuosa a la Auditoría Superior del Estado, acelere los procesos conforme a sus facultades y atribuciones para deslindar responsabilidades y proceder conforme a derecho, señaló.

Detalló que al inicio de la gestión “nos encontramos con una serie de pendientes como el sistema de recolección de basura, ya resuelto, y la virtual cancelación del parque “Puro Potosino”, que esta cambiando de giro para convertirlo en parque Pyme, con mayor potencial, oportunidades y facilidades para las pequeñas y medianas empresas locales, entre otros como la falta de espacio en el panteón del Saucito y el entrampado asunto del rastro TIF, que están en proceso de solución.

En materia de obra, comentó: “estamos pavimentado calles y avenidas y hemos destinado los recursos del fondo metropolitano al rescate de nuestro monumental Centro Histórico; pero también hemos llevado becas educativas y útiles escolares a nuestros niños necesitados y acercado el alumbrado público a familias que pensaban que no les llegaría nunca”.

Guiados por el propósito de hacer de San Luis una ciudad altamente competitiva, firmamos Convenio de Colaboración con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE); con ello, nuestro municipio se convierte en el segundo del País que el Organismo Internacional selecciona para asesorar y financiar la implementación de la Guía de Mejora Regulatoria.

Vinculado a lo anterior, el programa para la reingeniería de procesos, simplificación administrativa y sistematización de trámites municipales, configurará por completo la Ventanilla Única, la cual permitirá que la apertura, renovación de trámites y servicios, se realice de manera eficiente y en un solo lugar.

Se han hecho inversiones en la modernización catastral, así como en el nuevo Sistema de Información Geográfica, y en la actualización del Atlas Municipal de Riesgos, con el respaldo de BANOBRAS.

García Valdez comentó que se han equipado con internet gratuito parques, plazas y jardines, con lo que cobra forma y vigencia nuestra propuesta de una Ciudad Digital, en una alianza estratégica con la empresa Teléfonos de México.

En materia de desarrollo social se dio atención a más de 700 colonias que integran la mancha urbana y más de 80 comunidades. Asimismo, este año ejercimos un presupuesto de 518 millones de pesos, que se aplican principalmente en urbanización, asistencia social y desarrollo comunitario, seguridad pública y fortalecimiento municipal. En este eje, juega un papel relevante la Cruzada Nacional Contra el Hambre que impulsa el gobierno del presidente Peña Nieto.

Reconoció las acciones del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, que en una labor de asistencia y atención de la familia y grupos vulnerables, el cual por primera vez en su historia contó este año con un presupuesto que ascendió a la cantidad de 12 millones de pesos.

Dimos especial atención a la violencia de género en nuestro Municipio, y otorgamos servicios en las nuevas instalaciones de la Unidad Especializada para Atención a la Violencia Familiar y de Género, que tiene la consigna de ofrecer a la ciudadanía un servicio eficiente, de calidad, y sensible a sus necesidades. Se creó el Instituto Municipal de las Mujeres, con el que este Ayuntamiento reafirma su compromiso hacia este importante sector de la sociedad.

En materia de seguridad, firmamos los acuerdos para incorporarnos al mando único policial y fortalecimos nuestras labores de coordinación con la Policía Federal, los cuerpos de Seguridad Pública Estatal, así como las Fuerzas del Ejército y la Marina. Gracias a todos ellos nuestra ciudad es ahora mucho más segura.

“Estamos aplicando los recursos del SUBSEMUN, al equipamiento, profesionalización de nuestros cuerpos policiacos, así como a las tareas de prevención que señala este programa. Se dispuso la baja de 30 policías municipales por no cumplir exámenes de control y confianza, y por desempeño inadecuado. No hay, ni habrá tolerancia alguna para la corrupción, la irresponsabilidad o el abuso”.

Con una visión más integral y actualizada de lo que debe ser la prevención, estamos también rescatando espacios públicos, a través de un programa permanente de atención a nuestras plazas y jardines, con alumbrado público, señalización de camellones y de vías de comunicación.

En esta misma estrategia de la prevención, se incluye el nuevo programa de municipalización de colonias y fraccionamientos, que durante años han estado al margen de los servicios públicos, el programa “Transformemos tu Colonia”, que lleva estos servicios hasta el corazón mismo de la ciudad, así como las acciones contra el grafiti vandálico, la rehabilitación y ampliación del alumbrado público y, muy especialmente, las acciones de mayor proximidad social que ejecutan con claridad de rumbo nuestros cuerpos de seguridad.

 


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