2025: GRACIAS POR CAMINAR CON NOSOTROS
Estamos por cerrar otro año y 2025 quedará marcado como un periodo de grandes retos y logros en la misión de informar con responsabilidad. Desde estas líneas, el agradecimiento es claro y directo: gracias por acompañarnos, por leernos, escucharnos y por estar siempre atentos a la información y a la crítica. Su presencia diaria da sentido al trabajo periodístico que realizamos desde EMSAmedia Grupo de Comunicación.
En este cierre de año, desde EMSAVALLES, Media Luna 97.3 FM y Palomas FM 95.1 deseamos que cada hogar esté colmado de bendiciones, que el 2026 sea mil veces más bendecido y que el Todopoderoso abra las puertas del cielo para derramar favores hasta que sobreabunden. Que no falten la fe, la fortaleza y la esperanza en cada familia que confía en nosotros como su medio de comunicación.
Gracias por caminar a nuestro lado durante 2025. Sus comentarios, críticas y palabras de aliento nos impulsan a mejorar y a mantenernos firmes en un periodismo cercano, responsable y con compromiso social. Desde esta casa editorial enviamos un abrazo fraterno, deseando para el próximo año salud, sabiduría, paz, estabilidad física y mental, trabajo digno y amor propio. El 2026 nos encontrará renovando nuestro compromiso de informar con ética, dar voz a la ciudadanía y seguir siendo un medio que acompaña a su comunidad.

CAPITAL AMABLE, MISMO DISCURSO Y POCOS RESULTADOS
Este año fue, en esencia, más de lo mismo para el alcalde Enrique Galindo, pues la llamada “capital amable” no registró cambios positivos de fondo, pese a las promesas reiteradas y a los recursos destinados a estrategias de imagen que no se tradujeron en soluciones reales. Los problemas cotidianos persistieron: baches, fallas en vialidades y servicios urbanos que no fueron atendidos con la prontitud esperada, mientras herramientas costosas, como el bot “Guicho”, quedaron lejos de cumplir con el objetivo para el que fueron anunciadas.
En contraste, lo que sí se mantuvo constante fueron los viajes, las reuniones fuera del municipio y la búsqueda permanente de reflectores, incluso a través de reconocimientos de bajo impacto ciudadano. La alianza política con el gobernador Ricardo Gallardo tampoco se reflejó en resultados tangibles para la capital, dejando la percepción de una administración más enfocada en la proyección personal que en la gestión eficiente. Con el 2026 en puerta, la expectativa ciudadana se centra en conocer qué nueva explicación ofrecerá el alcalde capitalino ante una ciudad que sigue esperando respuestas concretas.

ETERNA CAMPAÑA, MISMO SHOW EN CIUDAD VALLES
Más de lo mismo dejó 2025 para José Luis Romero Calzada, alias “El Tecmol”, quien continúa en una campaña permanente rumbo a la alcaldía de Ciudad Valles, sostenida en dimes y diretes, transmisiones en redes sociales y un discurso confrontativo que apunta contra todos. El exaspirante volvió a colocarse en el centro del reflector mediático al victimizarse públicamente.
En su ya conocido guion, Tecmol se asumió como ciudadano altruista y salvador, mientras acusaba al gobierno municipal de mantener a la ciudad en el rezago, prometiendo documentos de presunta corrupción que nunca mostró. Su narrativa se diluyó entre autoelogios, descalificaciones y expresiones ofensivas hacia la propia ciudadanía, a la que llegó a referirse con desprecio, presumiendo gastos como si la población le debiera reconocimiento. Lejos de asumir responsabilidades, incluso la pérdida de su página en redes sociales fue utilizada para atacar a los vallenses, reforzando una imagen de narcisismo digital y desconexión social.
El nivel del discurso llegó al extremo de compararse con figuras de contextos ajenos y trágicos, utilizando el dolor de otras regiones como escenario para alimentar su protagonismo. Más que una propuesta política, lo que persiste es un personaje anclado al escándalo, que confunde provocación con liderazgo y exposición con legitimidad. En Ciudad Valles, su figura ya no representa una alternativa, sino un espectáculo reiterado que, lejos de aportar, desgasta el debate público y exhibe el vacío de una ambición sostenida únicamente por el ruido mediático.

TAMUÍN: UN AÑO PERDIDO ENTRE AUSENCIAS Y VIOLENCIA
El primer año de gobierno de Marcelino Bautista Rincón en Tamuín deja más preguntas que resultados. Lejos de atender los problemas básicos de su municipio, el alcalde ha sido visto con mayor frecuencia como invitado recurrente en eventos del gobernador y en Ciudad Valles, ciudad donde además radica, mientras en Tamuín persisten carencias históricas. Falta de agua potable, calles en mal estado y servicios deficientes siguen siendo parte de la vida cotidiana de los ciudadanos, sin que se perciba una estrategia clara o acciones de fondo para revertir esta realidad.
A este abandono se suma un contexto aún más grave: la inseguridad. Tamuín se manchó de sangre durante el año con ataques armados, ejecuciones y levantones que sembraron miedo entre la población. Ni siquiera “la paseada” que le dieron al edil lograron provocar una reacción firme o un cambio de rumbo. El balance es crudo: un municipio golpeado por la violencia, sin obras visibles ni liderazgo cercano, y un alcalde ausente que parece más interesado en figurar fuera que en gobernar donde fue electo.

RIOVERDE: REDES SOCIALES ARRIBA, REALIDAD ENTERRADA
TikTok, selfies, likes y una narrativa de fantasía parecen marcar la agenda cotidiana del alcalde de Rioverde, Arnulfo Urbiola, mientras el municipio atraviesa uno de los momentos más oscuros de su historia reciente. Escándalos personales, señalamientos de acoso y la exhibición de armas en redes sociales por parte de su hija han colocado a la administración municipal en el foco, no por resultados de gobierno, sino por una exposición irresponsable que trivializa el ejercicio del poder y normaliza conductas que deberían encender alertas.
A esto se suma una práctica aún más delicada: el presunto “pase de charola” a empleados del Ayuntamiento, presionados para respaldar un proyecto político familiar que busca heredar la alcaldía a su esposa, Karina Quintero. Todo ocurre mientras Rioverde enfrenta una crisis profunda de seguridad, con desapariciones forzadas y el hallazgo de fosas clandestinas dentro del municipio. Sin embargo, desde la presidencia municipal el discurso parece ser que “no pasa nada”. La desconexión entre la vida digital del alcalde y la tragedia que viven las familias rioverdenses no solo es evidente, es alarmante. Gobernar no es posar ni acumular seguidores; es asumir responsabilidades, sobre todo cuando el municipio sangra en silencio.

CERCANÍAS QUE PESAN Y UN DESPEGUE QUE NO LLEGA
Pese a sus reiterados “esfuerzos”, el diputado local Cuauhtli Badillo Moreno no logra levantar el vuelo. Lejos de consolidar una imagen sólida, este año terminó marcado por episodios que afectaron su proyección política. Primero, los señalamientos por su presunta cercanía con el caso del abusador de la UASLP, episodio que intentó desactivar atribuyendo las imágenes a inteligencia artificial; y ahora, nuevas apariciones públicas que vuelven a colocar su nombre en el centro de la polémica, más por las compañías que por el trabajo legislativo.
A Badillo Moreno parece no preocuparle la percepción pública en una etapa temprana de su evidente aspiración política. Su cercanía con la regidora capitalina Limbania Martell, madre de un joven presuntamente vinculado al homicidio del exalcalde de Tancanhuitz, Jesús Franco, así como con personajes ampliamente cuestionados como el llamado “regidor Zumba” o “regidor Tapete”, no abona a un discurso de renovación ni de credibilidad. En política, las alianzas envían mensajes claros, y en este caso, las compañías terminan diciendo más que cualquier discurso: dudas, ruido y una ruta que, hasta ahora, no convence.

CIUDAD VALLES CIERRA EL AÑO CON SEÑALES DE ESTABILIDAD Y RUMBO
Ciudad Valles despide el año con indicadores que, sin caer en el triunfalismo, permiten hablar de estabilidad y proyección. El anuncio de una nueva inversión comercial —la llegada de una tienda Arteli by Chedraui— no es un dato menor: implica confianza empresarial, generación de empleos y dinamismo económico para una ciudad que por años exigió señales claras de crecimiento. La colocación de la primera piedra en enero no solo marcará el inicio de una obra, sino también el envío de un mensaje político y económico claro: Valles sigue siendo un punto atractivo para invertir.
A este cierre se suma una agenda 2026 cargada de proyectos estratégicos. La infraestructura vial, el impulso al libramiento y, especialmente, la ampliación del aeropuerto de Tamuín colocan a la región en un escenario distinto, con la posibilidad real de atraer turismo con mayor capacidad económica. Recuperar a Ciudad Valles como punto de pernocta sigue siendo una tarea pendiente, pero hoy vuelve a ponerse sobre la mesa como un objetivo alcanzable, siempre que exista coordinación entre gobierno y sector privado, y una oferta de servicios acorde a esa visión.
En materia de seguridad, el discurso se mantiene mesurado, pero no por ello irrelevante. Gobernar un municipio extenso, con comunidades dispersas y realidades diversas, implica retos permanentes. En ese contexto, reconocer las dificultades y apostar por la participación ciudadana envía una señal de responsabilidad. No se trata de vender una ciudad perfecta, sino de sostener avances, fortalecer la convivencia comunitaria y cerrar el año con una certeza básica: Ciudad Valles no está estancada y el rumbo, al menos en proyectos y planteamientos, apunta hacia adelante.

GALLARDO CIERRA 2025 CON AGENDA ACTIVA Y MIRADA EN 2027
Ricardo Gallardo Cardona concluye 2025 con un manejo de agenda que le permitió mantener a San Luis Potosí en indicadores positivos a nivel nacional. El estado cerró el año con mayor inversión extranjera, una industria fortalecida, avances en conectividad aérea y obras estratégicas que consolidan su papel como motor económico regional. A ello se suma el impulso a la movilidad, con más de 107 kilómetros de carreteras rehabilitadas y miles de kilómetros atendidos con mantenimiento, una política orientada a equilibrar el desarrollo entre regiones.
El cierre del año también estuvo acompañado de debate político, particularmente por la aprobación de la llamada “Ley Gobernadora”, que colocó a San Luis Potosí en el centro de la discusión nacional sobre paridad rumbo a 2027. Más allá de la polémica, el gobernador cierra el año con presencia mediática, obras visibles y una narrativa de crecimiento que ha sabido administrar. El balance combina resultados en infraestructura y economía con decisiones que seguirán marcando la conversación política en los próximos años, mientras el escenario electoral comienza a tomar forma.

SAN LUIS POTOSÍ CONSOLIDA CRECIMIENTO TURÍSTICO CON PROYECTOS ESTRATÉGICOS
San Luis Potosí ha fortalecido su posicionamiento turístico como resultado de una estrategia integral impulsada por el Gobierno del Estado, que permitió alcanzar una afluencia de 2.2 millones de visitantes en el último año, con un crecimiento del 3.9 por ciento. Este desempeño se atribuye a proyectos de movilidad como MetroRed en Ciudad Valles, al desarrollo del plan de la Riviera Huasteca y a una agenda de eventos que incluye la Feria Nacional Potosina, Xantolo en tu Ciudad, la Villa Navideña y diversas actividades decembrinas, respaldadas por operativos de seguridad que buscan garantizar la tranquilidad de visitantes y habitantes.
De manera complementaria, la administración estatal ha reforzado la conectividad aérea con nuevas rutas nacionales e internacionales desde el Aeropuerto Internacional Ponciano Arriaga, además de promover productos turísticos como las Rutas de Haciendas y la Ruta Religiosa en Santa María Acapulco. A ello se suma la capacitación de más de mil 600 prestadores de servicios, la acreditación de guías y la presencia del estado en foros especializados, acciones que han contribuido a la atracción de eventos, producciones audiovisuales y actividades culturales, generando derrama económica y empleos temporales en las cuatro regiones.

SAN LUIS POTOSÍ CIERRA 2025 SIN MUERTES CONFIRMADAS POR DENGUE
A falta de contabilizar la última semana epidemiológica, San Luis Potosí concluyó 2025 sin defunciones confirmadas por dengue, aunque nueve casos permanecen en análisis por parte de las autoridades sanitarias y otros 10 ya fueron descartados. De acuerdo con la Dirección General de Epidemiología, durante casi 12 meses se registraron 629 casos confirmados en la entidad, de los cuales la mayoría fueron no graves, mientras que un porcentaje menor presentó signos de alarma o fue clasificado como dengue grave.
El informe federal también advierte la circulación de cuatro serotipos del virus, con predominio del tipo 3, y señala que la mayor incidencia se concentró en las regiones Media y Huasteca, particularmente en municipios como El Naranjo, Axtla de Terrazas y Cerritos. Este panorama refleja un cierre de año sin fallecimientos confirmados, pero con vigilancia activa ante la presencia de casos graves y la diversidad de serotipos circulantes en el estado.

DEFINEN TASAS DEL IMPUESTO PREDIAL EN CIUDAD VALLES PARA 2026
El esquema de cobro del impuesto predial en Ciudad Valles se mantendrá diferenciado según el tipo de predio y su base gravable, conforme a lo establecido en la Ley de Hacienda para los Municipios del Estado. Las tasas al millar varían entre predios urbanos, suburbanos, comerciales, industriales y rústicos, considerando factores como el uso del suelo, la existencia de edificación y el régimen de propiedad, con el objetivo de aplicar un criterio proporcional y ordenado en la recaudación municipal.
Asimismo, la normativa contempla excepciones para predios rústicos que hayan perdido totalmente su producción por causas ajenas a los propietarios, así como la obligación de regularizar aquellos inmuebles no empadronados. Se establece también un pago mínimo equivalente a 4.0 UMA, el cual deberá cubrirse en una sola exhibición, garantizando así un piso básico de contribución para el sostenimiento de los servicios públicos municipales.

SEGURIDAD PÚBLICA CIERRA EL AÑO CON FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Al cierre del presente año, la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana del Estado reporta un balance favorable derivado de una estrategia integral enfocada en el fortalecimiento institucional, la dignificación policial y la mejora de las capacidades operativas. Entre los principales anuncios destaca una inversión superior a los 235 millones de pesos para el incremento salarial de los elementos de la Guardia Civil Estatal, que será efectivo a partir de 2026, además de un bono por mérito policial y recursos adicionales destinados a la capacitación mediante el Fondo de Fortalecimiento de las Instituciones de Seguridad Pública, acciones que buscan consolidar una corporación más profesional y competitiva.
A este esfuerzo se suma la adquisición de nuevo equipamiento, unidades vehiculares, tecnología de videovigilancia y la ampliación de infraestructura estratégica, así como la incorporación de nuevos elementos con procesos de control y formación continua. De acuerdo con la autoridad estatal, estas medidas han permitido mejorar la organización interna y fortalecer la presencia operativa, reflejándose en una reducción sostenida de indicadores delictivos y en el objetivo de garantizar condiciones de orden, legalidad y tranquilidad para la población de San Luis Potosí.

TORRES SÁNCHEZ, PIEZA CLAVE EN LA ESTABILIDAD DE 2025
Uno de los funcionarios que se mantuvo activo y constante a lo largo de este sexenio, y particularmente durante 2025, fue el secretario general de Gobierno, J. Guadalupe Torres Sánchez, quien destacó que San Luis Potosí cerrará el año con desarrollo social y económico, además de un entorno de paz social y estabilidad política. Bajo un enfoque de diálogo permanente y atención social, la administración estatal logró diferenciarse de otras regiones del país, manteniendo el orden público, fortaleciendo el campo y avanzando en la reducción de delitos.
Torres Sánchez subrayó que estos resultados responden al liderazgo del gobernador Ricardo Gallardo Cardona y a una estrategia que privilegia el equilibrio social. En materia económica, resaltó el crecimiento del Producto Interno Bruto estatal, que pasó de 30 mil 567 a 40 mil 945 millones de dólares durante 2025, impulsado principalmente por la industria manufacturera, el comercio y el transporte. La ubicación estratégica del estado y su red de 19 parques industriales han consolidado un escenario de inversión constante, cerrando el año con bases firmes y una proyección positiva para el futuro de San Luis Potosí.

SOLEDAD CIERRA 2025 CON AVANCES Y PROYECCIÓN PARA EL NUEVO AÑO
Ante el arranque de 2026, el presidente municipal de Soledad de Graciano Sánchez, Juan Manuel Navarro Muñiz, envió un mensaje de unidad y esperanza a las familias del municipio, destacando que el año que concluye dejó cambios visibles en la vida cotidiana de las y los soledenses. El edil subrayó que 2025 no fue un año ordinario, sino un periodo marcado por cercanía social y trabajo constante, en el que la participación de la ciudadanía y el paso firme del gobierno municipal permitieron avanzar en distintos frentes.
Navarro Muñiz señaló que el año cerró con resultados concretos, como un récord en obra pública y atención a rubros prioritarios como recreación, deporte, educación, infraestructura hidráulica y servicios básicos, con una inversión conjunta superior a los 3 mil millones de pesos. De cara a 2026, afirmó que ya existe una ruta definida en coordinación con el Gobierno del Estado, lo que garantiza continuidad en los proyectos y nuevas inversiones, con el compromiso de seguir fortaleciendo la calidad de vida y el desarrollo ordenado de Soledad de Graciano Sánchez.

MORENA ADELANTA EN PREFERENCIAS RUMBO A 2027
De acuerdo con la consulta política realizada por GobernArte a finales de diciembre de 2025, Morena se perfila como la principal fuerza rumbo a la elección de gobernador en San Luis Potosí para 2027, al encabezar las preferencias ciudadanas en el escenario hipotético de una votación inmediata. El ejercicio muestra una ventaja clara del partido guinda frente al PAN y al Partido Verde, así como un porcentaje relevante de electores que optaría por un candidato independiente, lo que evidencia un panorama aún abierto y con espacios de competencia entre las distintas fuerzas políticas.
En el desglose interno, Morena presenta una contienda cerrada entre sus principales perfiles, mientras que otros partidos ya muestran figuras con mayor nivel de posicionamiento, como ocurre en el Partido Verde, el PRI y el PAN. Los resultados reflejan que, aunque existe una tendencia definida en el escenario general, las decisiones internas, alianzas y el comportamiento del electorado en los próximos meses serán determinantes para configurar el mapa político que marcará el proceso electoral de 2027 en la entidad.

FINANZAS CON RUMBO Y RESULTADOS
El cierre de año dejó señales claras de orden y responsabilidad en la Secretaría de Finanzas del Estado, encabezada por Ariana García Vidal, donde el trabajo técnico y estratégico comenzó a reflejarse en resultados concretos. Los pagos realizados a instituciones como Bomberos y Cruz Roja, así como a proveedores, permitieron que diversos sectores cerraran el año con mayor certidumbre, cumpliendo compromisos que durante meses parecían lejanos y confirmando que la reestructuración financiera va tomando forma.
En el caso de las telesecundarias, un tema complejo de origen federal y arrastrado desde decisiones tomadas en el pasado, el escenario empieza a destrabarse. Lejos de la confrontación política, hoy se avanza en soluciones viables que comenzarán a reflejarse a partir de enero, con acuerdos que buscan dar estabilidad al sector educativo. Sin estridencias, pero con constancia, la Secretaría de Finanzas muestra que el trabajo bien hecho también se mide en confianza recuperada y en pasos firmes hacia la estabilidad.

TURISMO ACTIVO Y PROYECCIÓN POLÍTICA EN EL HORIZONTE
Durante este año, la secretaria de Turismo estatal, Yolanda Josefina Cepeda, se mantuvo como una de las funcionarias más activas del gabinete, con una agenda constante que permitió proyectar a San Luis Potosí a nivel nacional e internacional. Eventos como Xantolo no solo fortalecieron la identidad cultural del estado, sino que también consolidaron al turismo como un eje estratégico de promoción, atracción de visitantes y derrama económica, colocando a la entidad en el mapa de los grandes festivales y tradiciones del país.
Paralelamente, su nombre comenzó a resonar en el escenario político rumbo a 2027. Sin estridencias ni anuncios anticipados, la visibilidad lograda desde el ámbito turístico ha generado lectura y posicionamiento. El trabajo sostenido y la presencia en eventos clave han convertido a Yolanda Josefina Cepeda en un perfil que, más allá de su función actual, ya empieza a ser observado como parte del tablero político que se irá acomodando en los próximos años.

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL QUE CUMPLIÓ LA TAREA
Durante este año, Gerardo Zapata y el equipo de Comunicación Social del Gobierno del Estado cumplieron con la encomienda de informar de manera constante y ordenada sobre las actividades gubernamentales. La cobertura de eventos, la difusión oportuna de información y la atención permanente a la agenda pública permitieron que la ciudadanía se mantuviera enterada de las acciones, programas y decisiones que marcaron el rumbo de la administración estatal, en un contexto donde la demanda informativa es cada vez mayor.
Porque comunicar no es solo enviar boletines, el área supo asumir el reto de articular mensajes, coordinar coberturas y mantener presencia en distintos frentes, entendiendo que la comunicación institucional es una herramienta estratégica de gobernabilidad. No es una tarea sencilla, y menos en un escenario político y social tan dinámico; sin embargo, el trabajo realizado refleja que hubo método, equipo y responsabilidad para cumplir con el objetivo central: mantener informada a la población sobre el quehacer del Gobierno del Estado.

CERCANÍA Y DIÁLOGO CON LOS MEDIOS AL CIERRE DE 2025
Este día, el alcalde de Ciudad Valles, David Armando Medina Salazar, realizó una visita a las nuevas instalaciones de EMSAMEDIA Grupo de Comunicación, donde deseó éxito al equipo que integra este proyecto informativo y reafirmó su respaldo y respeto a los medios de comunicación locales, a los que reconoció como un vínculo fundamental entre el gobierno y la ciudadanía. El encuentro se dio en un ambiente de diálogo y apertura, destacando la importancia de la libertad de expresión y del trabajo periodístico en la vida pública del municipio.
Durante su visita, el presidente municipal aprovechó para compartir un balance general de los logros alcanzados durante 2025, así como los principales proyectos y retos trazados para el 2026, en áreas clave para el desarrollo de Ciudad Valles. Asimismo, envió un mensaje de cierre de año a la ciudadanía, convocando a mantener la unidad y la participación social, subrayando que el siguiente año será determinante para consolidar avances y seguir construyendo una ciudad con mayor orden, crecimiento y oportunidades para todos.