Viernes, 23 de Octubre de 2026
CIUDAD VALLES, S.L.P.
DIRECTOR GENERAL.
SAMUEL ROA BOTELLO
Semana del 23 de Octubre al 29 de Octubre de 2026

El colapso del IMSS

El colapso del IMSS



Lo que comenzó como denuncias por falta de medicamentos, materiales y personal terminó convirtiéndose en una movilización nacional de trabajadores del IMSS.

Una jeringa que falta, material insuficiente para un procedimiento o una plaza que permanece vacante parecen problemas aislados hasta que comienzan a repetirse dentro de hospitales que atienden diariamente a miles de personas. Ése es el escenario que trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social llevaron durante octubre a las calles.

Gabriela Garduño, enfermera del Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional Siglo XXI y participante de la organización nacional de trabajadores inconformes, explica que las dificultades no comenzaron este año, pero sostiene que durante los últimos meses alcanzaron un nivel que llevó a médicos, enfermeras y personal de otras categorías a organizarse.

Su experiencia en Pediatría muestra una de las contradicciones del problema: incluso en una unidad médica de alta especialidad pueden existir carencias que obligan al personal a modificar rutinas o buscar alternativas para continuar atendiendo.

Entre las situaciones que señala se encuentran insuficiencia de materiales, medicamentos y personal, además de condiciones inadecuadas en algunas áreas especializadas. En tratamientos que requieren manejo de medicamentos de alto riesgo, como las quimioterapias, considera que contar con equipos, ventilación y sistemas de extracción adecuados no es un elemento secundario, sino una medida de seguridad para pacientes y trabajadores.

UNA PROTESTA QUE DEJÓ DE SER LOCAL
La inconformidad que Garduño describía durante la entrevista del 10 de octubre continuó creciendo en los días siguientes.

El 13 de octubre, trabajadores activos y jubilados del IMSS realizaron una movilización nacional. Personal médico, enfermería, trabajo social, intendencia, ambulancias, áreas administrativas y otros servicios se sumaron a reclamos relacionados con abasto de medicamentos e insumos, contratación de personal, condiciones laborales, pensiones y salarios.

Las manifestaciones también alcanzaron San Luis Potosí. Personal del IMSS realizó protestas en la capital del estado para denunciar déficit de trabajadores, falta de insumos y desacuerdo con la negociación salarial.

Para Garduño, uno de los detonantes ocurrió meses antes dentro del propio Hospital de Pediatría. Personal de esa unidad realizó un plantón a finales de agosto y consiguió posteriormente instalar una mesa de trabajo con representantes institucionales y sindicales.

La experiencia llevó a trabajadores a plantearse que las exigencias podían trasladarse a otras unidades del país.

EL SALARIO TERMINÓ POR AMPLIAR EL CONFLICTO
A las demandas relacionadas con la operación hospitalaria se agregó el desacuerdo salarial.

El Congreso Nacional del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social había aprobado un incremento global de 6.8 por ciento, compuesto por 2.9 por ciento directo al salario tabular y 3.9 por ciento en prestaciones. El IMSS sostuvo que, consideradas en conjunto, las modificaciones representaban un aumento superior a la inflación.

Para una parte de la base trabajadora, el problema estaba precisamente en esa composición.

Los inconformes reclamaron que el incremento directamente incorporado al salario tabular fuera sólo de 2.9 por ciento y solicitaron una revisión de la propuesta.

El conflicto desembocó en una consulta nacional realizada el 14 de octubre, para la cual fueron convocados más de 476 mil trabajadores en 670 centros de votación. El corte preliminar oficial reportó alrededor de 282 mil participantes hacia las 19:00 horas, cerca del 60 por ciento del padrón con derecho a voto.

Un día después llegó la definición: el propio dirigente del SNTSS, Rafael Olivos Hernández, reconoció que la mayoría rechazó la propuesta salarial y anunció que tendría que retomarse la negociación con las autoridades. No se divulgaron inicialmente cifras completas que permitieran establecer el porcentaje exacto de votos a favor y en contra.

Así, una demanda que todavía estaba abierta cuando Garduño habló con EMSA Media terminó convirtiéndose pocos días después en un rechazo formal de los trabajadores.

EL IMSS RECONOCE PROBLEMAS OPERATIVOS, PERO DEFIENDE AVANCES
La posición institucional presenta otro lado de la discusión.

El IMSS sostiene que los servicios médicos se han mantenido funcionando durante las movilizaciones y ha señalado que desde 2019 su plantilla de trabajadores de base aumentó de 360 mil 823 a 455 mil 454 personas, con la incorporación de más de 27 mil médicos especialistas y 26 mil 777 enfermeras.

También existen cifras oficiales que muestran altos niveles generales de surtimiento. En marzo, Zoé Robledo informó que durante seis meses se habían entregado 371.2 millones de piezas de medicamentos y que el porcentaje de surtimiento reportado ese mes alcanzaba 97.6 por ciento.

Esos indicadores nacionales, sin embargo, no necesariamente reflejan la disponibilidad de cada medicamento o material dentro de cada hospital y turno, que es justamente donde se concentran las denuncias de trabajadores.

Ante las protestas, Robledo anunció además una estrategia de escucha activa en 277 hospitales, con recorridos para conocer directamente problemas de abasto, infraestructura, materiales, mantenimiento y situación contractual.

EL RETO AUMENTA RUMBO A 2027
La presión sobre el sistema adquirirá una dimensión adicional el próximo año.

El Gobierno federal prepara la primera etapa del Servicio Universal de Salud, que comenzará el 1 de enero de 2027 y permitirá compartir determinados servicios entre IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar, inicialmente en urgencias, embarazos de alto riesgo, atención cardiovascular, cáncer, tratamientos continuos, vacunación y atención primaria.

Para trabajadores como Garduño, ampliar el acceso también obliga a resolver previamente las condiciones con las que actualmente funcionan las unidades.

Su preocupación parte de una pregunta sencilla: si hoy existen hospitales donde el personal reporta insuficiencia de materiales y trabajadores, ¿cómo deberá fortalecerse el sistema para absorber una red de atención cada vez más amplia?

La protesta del IMSS terminó mostrando que la discusión ya no se reduce al sueldo.

Detrás de las marchas aparecen medicamentos, personal, infraestructura, pensiones y condiciones para atender a los pacientes. Y cuando quienes trabajan dentro de los hospitales comienzan a señalar que necesitan mejores herramientas para hacer su labor, el problema deja de ser únicamente laboral: se convierte también en una discusión sobre la calidad y seguridad de la atención pública en México.

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