A OTRO PERRO CON ESE HUESO
Bien dicen que las imágenes hablan más que mil palabras y así sucedió en una reciente reunión entre Marco Antonio Gama Basarte, dirigente estatal de los naranjeros y el alcalde capitalino viajero Enrique Galindo Ceballos, que generó diversos cuestionamientos sobre un inminente acuerdo político.
El encuentro cobra mayor relevancia luego de la disputa mediática entre el edil priista y el gobernador Ricardo Gallardo Cardona, respecto de la ejecución de obras, la transparencia y el presunto sobrecosto de las mismas.
En cuanto la prensa local tuvo conocimiento, acudió a obtener las primeras impresiones, sobre todo, con el político emecista, quien aseguró que no se trató de un pacto con tintes político partidistas, sino simplemente de un diálogo como sucede con otros personajes.
Pero cómo les hemos dicho estimados lectores, aunque no existe forma de refutar lo declarado por el expanadero, es imposible que solo haya sido un momento para tomar café o juguito, porque de lo contrario no se hubieran tomado el tiempo para ir hasta un establecimiento y estar a solas. Eso solamente deja claro que definieron algo que todavía se desconoce.
Entonces ahí está la respuesta: el naranjero pudo concretar algo con Galindo Ceballos.

TALENTO POTOSINO QUE SANA: ESTUDIANTES DEL CONALEP 176 Y SAMSUNG REVOLUCIONAN LA TECNOLOGÍA MÉDICA DESDE VDR
El reciente reconocimiento obtenido por los estudiantes del Conalep 176 de Villa de Reyes dentro del programa Samsung Solve for Tomorrow demuestra que el talento y la creatividad en nuestra región no tienen techos de cristal cuando se les brindan las herramientas adecuadas. Colocarse entre los cinco mejores proyectos de todo el país gracias al desarrollo de Servoflex —un dispositivo asistido por diseño e impresión 3D para ayudar a personas con artritis reumatoide a recuperar la movilidad en sus manos— evidencia cómo la educación técnica de San Luis Potosí está logrando trascender las aulas para ofrecer soluciones reales a problemas humanos y de salud pública.
Más allá del galardón nacional obtenido por el equipo Villatronix, este logro representa un triunfo colectivo que pone en alto el nombre de Villa de Reyes y confirma que la inversión en ciencia, tecnología y juventud siempre rinde frutos extraordinarios. Es fundamental que las autoridades sigan impulsando y respaldando estos sembradores de innovación, asegurando que los prototipos locales reciban el impulso necesario para convertirse en productos tangibles que mejoren la calidad de vida de quienes más lo necesitan.

PÁNICO EN CIUDAD DEL MAÍZ; LA INGOBERNABILIDAD DE “LA GÜERA” PROVOCA “LEVANTONES”
El miedo crece entre habitantes y comerciantes de Ciudad del Maíz ante señalamientos de presuntas privaciones ilegales de la libertad, asaltos y robos en carreteras. Entre los casos mencionados se encuentra el de un joven, hijo de comerciantes de frutas y abarrotes, cuya familia presuntamente habría pagado una fuerte suma para conseguir su liberación, así como el de Jesús N., relacionado con el ramo cervecero. Mientras tanto, la población expresa preocupación por la inseguridad y la falta de información sobre estos hechos.
Ante este panorama, las miradas se dirigen al gobierno municipal encabezado por Rosa Angélica Martínez Linares, “La Güera”, a quien ciudadanos cuestionan por la falta de respuestas y acciones visibles para atender la problemática. Los habitantes exigen mayor vigilancia, coordinación con autoridades estatales y federales y operativos en las carreteras. La pregunta sigue en el aire: ¿qué está haciendo el Ayuntamiento para devolver la tranquilidad a las familias que hoy viven con miedo?

EL MANEJO RESPONSABLE DE LAS FINANZAS SÍ DA RESULTADOS EN SLP
En tiempos donde muchos estados sufren por la falta de recursos y por la dependencia excesiva de lo que envía la Federación, en San Luis Potosí la historia es distinta y eso se debe al trabajo ordenado, técnico y responsable que ha encabezado la secretaria de Finanzas, Ariana García Vidal. Que San Luis Potosí cierre el año con una recaudación interna 3% por encima de lo proyectado no es una casualidad ni un golpe de suerte, es el resultado de una estrategia financiera bien planeada, de poner orden donde antes había desorden y de fortalecer los ingresos propios sin castigar al contribuyente. La funcionaria ha demostrado que sí se puede hacer más con menos, que se puede ser eficiente, transparente y al mismo tiempo mantener a flote los compromisos más pesados del estado, como el tema de las pensiones y el apoyo a las tareas de seguridad que hoy incluyen gastos de personal de soldados y marinos que antes no se cubrían con recursos estatales. Lejos de improvisar, Ariana García Vidal ya prepara con anticipación el presupuesto para 2027 que será presentado el próximo 20 de noviembre, contemplando de forma realista los posibles recortes federales para que no tomen por sorpresa a las finanzas y para que no se frene ni una sola obra ni programa social. Esa es la diferencia entre administrar por ocurrencias y administrar con responsabilidad, entre gastar sin control y hacer rendir cada peso. Hoy San Luis Potosí tiene finanzas sanas, estables y con visión de futuro, y eso habla muy bien de quien está al frente de la Secretaría de Finanzas, una secretaria que ha sabido blindar al estado frente a la incertidumbre nacional y que con disciplina y trabajo demuestra que cuando hay orden financiero sí hay crecimiento, sí hay inversión y sí hay resultados para las familias potosinas.

¡JUSTICIA PARA SILVIA! NUEVE AÑOS DE IMPUNIDAD, UN FEMINICIDA EN CASA Y UNA FAMILIA ABANDONADA
Nueve años sin justicia, nueve años cargando el mismo dolor y la misma exigencia, eso es lo que vive la familia de Silvia Gómez, que este miércoles volvió a plantarse frente al Centro Integral de Justicia Penal con pancartas y con la foto de Silvia en las manos para recordar que su caso no es un expediente más, sino una vida arrebatada que sigue esperando sentencia. Silvia desapareció en junio de 2017 y, tras días de búsqueda desesperada, su familia descubrió la verdad más cruel: había sido enterrada en un predio de familiares de su agresor. El 25 de junio de 2017 les entregaron su cuerpo, pero no les entregaron justicia. Olegario N., el señalado como feminicida, huyó y se escondió durante seis largos años, seis años de impunidad en los que la familia tuvo que aprender a vivir con la ausencia. Fue hasta 2023 cuando por fin fue detenido en Estados Unidos y traído a San Luis Potosí. Pensaron que ahí empezaría el cierre, pero empezó otro calvario de audiencias aplazadas, amparos y recursos interminables, como relata Carlos Balderas, su yerno, a quien una y otra vez le dijeron que había que esperar nuevas fechas. Hoy la herida es más profunda porque el imputado ya no está en el penal, ahora enfrenta su proceso cómodamente en prisión domiciliaria. El hombre que se fugó seis años hoy tiene el beneficio de estar en casa mientras Silvia ya no volverá, y eso para su familia es un mensaje devastador y un riesgo real de que vuelva a huir, temor que creció cuando la semana pasada presuntamente no se presentó a una audiencia, como denunció Óscar Gómez, su hermano. Aunque aseguran no haber recibido amenazas directas, viven con miedo permanente y con el desgaste de casi nueve años de peregrinaje judicial, a lo que se suma el abandono institucional denunciado por Arcelia Gómez Cervantes, su hermana, quien señaló que han tenido que convertirse en investigadoras de su propio caso, enterándose de decisiones cruciales por redes sociales porque nadie les notifica ni les explica. Cada aplazamiento revictimiza, cada silencio duele, pero la familia de Silvia advirtió que no se irá, que seguirá ahí con su foto y con su nombre hasta que el feminicidio de Silvia Gómez tenga una sentencia, porque Silvia no es una cifra, fue una hija, una hermana y una mujer a la que el sistema le sigue negando, nueve años después, lo único que le queda, que es justicia.

GRAN TRABAJO ACADÉMICO PONE A SLP EN RUTA DE ESTABILIDAD, CRECIMIENTO Y FORMACIÓN GLOBAL
Hablar de gran trabajo académico en San Luis Potosí es hablar de orden, visión y resultados concretos en muy poco tiempo, y eso es lo que hoy se vive con la conclusión exitosa del primer cuatrimestre en esta nueva etapa institucional que marca el inicio de una consolidación real, con claridad sobre lo que sigue y hacia dónde va. Quien está al frente no llegó a administrar inercias, sino a estabilizar una institución que necesitaba piso firme y lo está logrando con una primera gran apuesta, que es la más importante: la creación de espacios dignos, funcionales y adecuados para que el aprendizaje ocurra, porque sin aulas adecuadas no hay calidad y eso se entendió desde el primer día. Pero el trabajo va mucho más allá de lo administrativo y su segunda gran apuesta es la que está marcando la diferencia: la vinculación de forma real y permanente de los estudiantes con la industria, y no es discurso, sino modelo, con docentes y alumnos en congresos, foros y encuentros empresariales, aprendiendo directamente de la cancha y no de un libro desactualizado, lo que permite una formación con experiencia real en campo. Esa visión se refleja en carreras emblema como Ingeniería en Sistemas, Tecnologías Industriales y Negocios y Mercadotecnia, que no fueron elegidas al azar, sino que son estrategia pura, carreras con alta empleabilidad que se venden en el mercado internacional y que forman parte de una cadena global de suministro que responde al precio, a la demanda y a la integración mundial de la producción. En el caso de Ingeniería Industrial, la formación es integral porque a los jóvenes se les enseña todo el ciclo, desde la logística y la concepción de un producto hasta su fabricación y entrega final, una preparación que las empresas valoran porque egresan profesionales que entienden el proceso completo. El gran trabajo también está en la planeación a futuro, porque no solo se está resolviendo el presente con la estabilización, sino que ya se prepara la segunda fase de crecimiento con nuevos proyectos y nuevas áreas, haciendo la gestión necesaria para que otras instancias autoricen ese crecimiento y, además, se anuncia la revisión de todos los programas educativos el próximo año, con un ciclo de actualización cada dos años para que nunca se queden obsoletos y se mantengan pertinentes a las demandas productivas. Hoy hay rumbo, hay un primer cuatrimestre concluido que marca consolidación, hay vinculación directa con el sector productivo y hay una visión clara de que la educación debe servir para emplearse, para emprender y para competir globalmente, y ese es el gran trabajo que se nota y se reconoce dentro y fuera de las aulas.

EL RESCATE DEL REVOLUCIÓN: GALLARDO PONE ORDEN DONDE EL MUNICIPIO DEJÓ CAER LOS MERCADOS
Hay imágenes que duelen y que dicen todo sin decir una palabra, y una de ellas es la del Mercado Revolución con la mitad de sus locales cerrados, con cortinas abajo, con techos que se llueven y con pasillos vacíos, a pesar de ser uno de los centros de abasto más tradicionales de la capital potosina, y frente a ese abandono que se volvió costumbre municipal aparece el gobernador Ricardo Gallardo Cardona para anunciar lo que los locatarios llevan años pidiendo: una revisión y rehabilitación integral de fondo. Gallardo no llega con promesas al aire, sino con un diagnóstico claro que surge de las quejas directas de los comerciantes, que ya están cansados de que el Ayuntamiento no atienda lo básico, que no haya estacionamiento para los clientes, que el agua se meta por los techos a pesar de que dicen que ya los repararon y que la falta de mantenimiento haya terminado por ahuyentar a la gente y cerrar la mitad del mercado. Lo que más indigna y que el gobernador puso sobre la mesa es la contradicción que se vive todos los días: adentro, los locales solos, desapareciendo y muriendo lentamente, mientras afuera hay muchísima gente pidiendo un puesto, solicitando un espacio formal para trabajar y no se los dan; es decir, hay demanda y hay oferta, pero no hay autoridad municipal que active y ordene. Por eso la intervención estatal es clave, porque Gallardo ya instruyó que los locatarios integren un pliego formal de necesidades para intervenir de manera ordenada y no con parches, con acciones que van desde la impermeabilización total y rehabilitación de techos hasta la solución del estacionamiento y la dignificación de los espacios para que vuelva la clientela. El mandatario lo dijo con toda claridad tras ver las imágenes del abandono: que el 50 por ciento desocupado no ayuda en nada al comercio local, que se tiene que incentivar de una u otra manera y tiene razón, porque dejar morir los mercados es dejar morir la economía de barrio, es dejar sin sustento a decenas de familias y sin abasto accesible a la gente de la capital. Mientras el municipio dejó que los mercados se fueran apagando, el Gobierno del Estado entra a rescatarlos, a reactivar la economía local y a devolverle al Revolución su vocación comercial, y eso es lo que los comerciantes querían escuchar: que alguien por fin los voltee a ver y actúe para que las cortinas se vuelvan a levantar.

IGLESIA PONE EL DEDO EN LA LLAGA ELECTORAL: SIN AUTONOMÍA NO HAY CONFIANZA RUMBO AL 2027
No fue un mensaje de domingo, fue una advertencia política directa y clara, y vino de donde más duele que venga: de la Iglesia católica, que este fin de semana salió a decir lo que muchos piensan, pero pocos se atreven a señalar: que el sistema electoral se percibe debilitado justo cuando arranca la madre de todas las batallas, el proceso federal y el local rumbo al 2027. El vocero de la Arquidiócesis potosina, Tomás Cruz Perales, no se anduvo con rodeos y llamó a fortalecer al órgano electoral con transparencia, rectitud y autonomía, tres palabras que hoy pesan más que nunca porque sin ellas no hay elección creíble. Cuando el sacerdote dice que los institutos estatales tienen que trabajar por la transparencia en todos los aspectos, está poniendo el reflector sobre el CEEPAC, que inicia este fin de semana su proceso local con la enorme tarea de recuperar la confianza ciudadana que se ha venido erosionando entre señalamientos de injerencia, opacidad y control político. Su frase no es menor: dijo que ojalá que cualquier tipo de autoridad no vaya a meter mano, que sea totalmente autónomo y certero, y ahí está el fondo político del asunto, porque en San Luis Potosí todos saben que la tentación de meter mano al árbitro siempre existe cuando se acerca una elección de gobernador y alcaldías. Lo que pide la Iglesia no es solo organización impecable, es certeza para los que aparecerán en la boleta y para los ciudadanos que irán a votar, es rectitud en cada decisión, es que el árbitro no juegue con camiseta, porque si el órgano electoral llega debilitado, cooptado o bajo sospecha al 2027, el resultado, sea cual sea, nacerá cuestionado. El llamado es oportuno y es político: la Iglesia está marcando la cancha y le está diciendo al poder, al que está y al que quiere llegar, que la autonomía no se negocia, que la transparencia no es discurso y que sin un árbitro fuerte y creíble no hay democracia que aguante, y en un año donde se juega todo, ese mensaje vale oro.

SAN LUIS ACELERA Y VA POR MÁS DE 150 MDD EN NEGOCIOS AUTOMOTRICES CON AUTOMOTIVE CONNECTION 2026
San Luis Potosí no está jugando a ser destino automotriz, lo es y lo está demostrando con hechos y con una meta ambiciosa que habla por sí sola: superar los 150 millones de dólares en oportunidades de negocio con la segunda edición de Automotive Connection Potosí 2026, que inauguró el gobernador Ricardo Gallardo Cardona y que reúne a empresas nacionales e internacionales de todo el sector. No es un evento más, es la plataforma donde se conectan fabricantes, proveedores y grandes compañías del ramo para cerrar acuerdos, fortalecer cadenas de suministro y ampliar la presencia de la industria automotriz en territorio potosino, que es justo lo que necesita un estado que compite a nivel global. Gallardo lo tiene claro y lo dijo sin rodeos: la competitividad no se improvisa, se construye con seguridad, con infraestructura y con formación de talento, tres factores que hoy generan confianza entre inversionistas y que abren puertas a nuevas oportunidades para las empresas locales que buscan insertarse en mercados más grandes. Mientras otros estados presumen intenciones, San Luis Potosí presume condiciones reales para invertir y crecer, porque cuando hay certeza en seguridad, hay carreteras y parques industriales adecuados y hay jóvenes capacitados, la inversión llega sola y se queda. Este encuentro es la apuesta de la administración estatal por el desarrollo económico que sí se traduce en empleos, en proveeduría local y en proyectos de inversión que conectan al empresario potosino con el mundo, y por eso la meta de más de 150 millones de dólares no es solo una cifra, es el reflejo de un estado que aceleró, que se puso en el mapa automotriz internacional y que va por más.

FINANZAS CON VISIÓN Y RESPONSABILIDAD: SLP CIERRA FUERTE Y SIN HEREDAR DEUDAS
Mientras en otros estados se acostumbra a dejar las arcas vacías y los compromisos amarrados hasta el último día, en San Luis Potosí se hace exactamente lo contrario y eso tiene nombre y apellido: Ariana García Vidal, al frente de la Secretaría de Finanzas, está demostrando cómo se gobierna con responsabilidad hasta el final. Que el proyecto de presupuesto para 2027 se esté elaborando solo con compromisos proyectados para los primeros nueve meses y dejando libres los últimos tres sin nuevas contrataciones no es un dato menor, es una decisión de altura, de honestidad y de respeto por la siguiente administración y por los potosinos. Es la prueba de que no se busca comprometer el futuro ni dejar problemas, sino entregar finanzas sanas, ordenadas y con margen de maniobra para quien llegue. Con el anuncio de que el presupuesto será presentado el próximo 20 de noviembre, calculado con base en lo que realmente se espera de la Federación y de la recaudación propia, queda claro que aquí no se improvisa ni se inflan cifras, se planea con responsabilidad para mantener los programas sociales y cumplir con todo lo que esta administración se comprometió. Aunque el presupuesto se calendariza a 12 meses por ley, concentrar los compromisos en los primeros nueve es un acto de disciplina financiera que pocos gobiernos se atreven a hacer en un año de cierre y transición. Eso habla de una secretaria que entiende que gobernar no es solo gastar, sino cuidar, prever y dejar orden. En tiempos de incertidumbre federal, San Luis Potosí demuestra que con finanzas sanas sí se puede cerrar fuerte y empezar mejor.

QUITAR CASETAS EN VILLA DE REYES: ALIVIO DIRECTO AL BOLSILLO OBRERO Y OXÍGENO PARA LA INDUSTRIA
Si hay un tema que le pega todos los días al trabajador industrial de Villa de Reyes es el cobro de las casetas en los accesos a Logistik I y II, y por eso el planteamiento del director de Desarrollo Económico municipal, Gerardo Rodríguez Baldazo, no es menor: retirar esas casetas sería un avance inmediato para la movilidad, para la economía familiar y para la competitividad de las empresas que ahí operan. El funcionario lo puso en números claros y crudos: cada trabajador paga alrededor de 24 pesos diarios solo por cruzar dos veces esas casetas, a eso súmele gasolina, transporte y lo que ya todos saben, y hay casos donde se compromete hasta el 30 por ciento de sus ingresos solo para poder llegar a trabajar, un impuesto disfrazado que nadie había querido tocar. Pero el golpe no es solo al empleado, es a toda la logística industrial, porque Villa de Reyes mueve aproximadamente mil 500 unidades diarias distribuidas en tres turnos para trasladar personal, una inversión brutal que encarece la operación y que termina por pegarle a la productividad y al costo final, todo por mantener unas casetas que hoy son más un freno que un beneficio. A eso hay que sumarle el otro costo invisible, que es el tiempo, porque en horas pico el congestionamiento en esas casetas alarga los trayectos entre 45 minutos y una hora adicional, tiempo perdido que es dinero perdido, cansancio acumulado y retrasos que afectan a toda la cadena productiva. Por eso retirar las casetas no es solo quitar una pluma, es reducir gastos, agilizar traslados y mejorar la competitividad industrial de un municipio que ya cuenta con cerca de 36 mil trabajadores y que proyecta llegar a 46 mil o 47 mil para mediados de 2028 con las nuevas inversiones y expansiones que vienen en camino. Rodríguez Baldazo lo dijo bien: ese ahorro que hoy se va en peaje y en transporte podría convertirse en capacitación, en mejores condiciones y en mayor eficiencia, y es que cuando se libera al trabajador de un gasto injusto y a la empresa de un costo logístico excesivo, se libera también el crecimiento, y Villa de Reyes lo que necesita hoy es precisamente eso: quitar obstáculos para seguir creciendo como el polo industrial más dinámico de San Luis Potosí.

DONDE LA CAPITAL FALLA, ENTRA EL ESTADO: GALLARDO DESPLIEGA 350 ELEMENTOS PARA FRENAR ROBO EN COLONIAS
El hartazgo en las colonias de la capital ya no se puede ocultar y el gobernador Ricardo Gallardo Cardona lo dijo tal cual: la gente tiene un mal sabor de boca porque le siguen robando la casa, el carro y el negocio, y por eso anunció lo que la autoridad municipal no quiso hacer: el reforzamiento de la seguridad con operativos especiales encabezados por la Guardia Civil Estatal, en coordinación con el Ejército Mexicano, la Guardia Nacional y las dos fiscalías, la estatal y la federal, para ir directo contra los delitos del fuero común que tienen de cabeza a la zona metropolitana. No es un operativo más, es una intervención de fondo que surge de la Mesa de Coordinación para la Construcción de la Paz y que va a cubrir con especial énfasis la capital potosina, que es donde más reportes ciudadanos se acumulan, pero también Villa de Pozos y Soledad de Graciano Sánchez, porque la ola de robos no respeta límites municipales y porque la prevención en colonias, que debería ser la función principal de la policía municipal, simplemente no se está haciendo. Gallardo fue claro al señalar que cada corporación tiene su función y que la municipal le está quedando a deber a la gente, mientras la Policía Estatal ahora va a entrar a donde antes no entraba regularmente para contener la incidencia y recuperar la confianza en barrios que fueron desatendidos por años. Para esta estrategia se desplegarán alrededor de 350 elementos operativos entre Guardia Nacional, Ejército, Guardia Civil, FGR y Fiscalía del Estado, y lo más importante es que no serán rondines improvisados, sino operativos especiales contra objetivos criminales ya muy definidos, ya estudiados, que operan delitos menores y mayores en la capital y que han sido investigados desde hace tiempo por ambas fiscalías. Con esto, el Gobierno del Estado no solo responde a un reclamo generalizado que afecta la percepción de seguridad, sino que pone orden donde hay vacío, porque si la capital no puede con el robo común, el Estado sí va a entrarle y va a hacerlo con fuerza, con inteligencia y con presencia real en las colonias donde más duele la inseguridad.

GALINDO Y ZUMAÑA: LOS NEGOCIOS QUE VUELVEN A SALIR A FLOTE
Lo que parecía una aspiración política rumbo al 2027 hoy vuelve a colocar bajo los reflectores una relación que merece explicaciones. Azteca Noticias retomó los presuntos vínculos políticos y empresariales entre Gerardo Sánchez Zumaya, conocido como “Zumaña”, y el alcalde capitalino Enrique Galindo Ceballos. El punto central no es menor: cuatro contratos de obra pública otorgados entre 2022 y 2023 a Torang Construcciones, empresa relacionada con familiares del empresario, por un monto conjunto superior a los 120 millones de pesos. No se trata de una acusación que pueda despacharse con facilidad, sino de recursos públicos cuya asignación y aplicación deben estar debidamente justificadas.
Y es que las observaciones atribuidas al Instituto de Fiscalización Superior del Estado (IFSE) incluyen documentación irregular, conceptos fuera de especificación, penalizaciones, anticipos que presuntamente no fueron reintegrados y cuestionamientos sobre la calidad de algunas obras. Entre los contratos mencionados figuran uno por casi 6.9 millones de pesos para pavimentación, otro por 47.3 millones para rehabilitación de pavimentos y dos más por 37.5 y 28.5 millones de pesos. Son señalamientos que requieren seguimiento y respuestas documentadas; una observación de auditoría no equivale por sí misma a una responsabilidad definitiva, pero tampoco debe quedar en el olvido.
El asunto adquiere otra dimensión cuando se observa el escenario político. Galindo ha manifestado su interés en competir por la gubernatura en 2027, mientras que Sánchez Zumaya también buscó esa posición por el Partido del Trabajo, antes de abandonar su aspiración. Ahora, la coincidencia entre ambos vuelve a generar preguntas sobre las relaciones entre poder político, intereses empresariales y contratación pública. Los potosinos tienen derecho a saber cómo se asignaron esos contratos, qué beneficios obtuvo la ciudad, si las observaciones fueron solventadas y qué responsabilidades, en su caso, se determinaron. Porque antes de hablar de proyectos para gobernar San Luis Potosí, cualquier aspirante debe estar dispuesto a explicar su propio historial y las decisiones que tomó desde el servicio público.

LA “OREJITA DEL PERRO”, UNA RUTA BAJO AMENAZA
El secuestro del alcalde de Río Bravo volvió a poner sobre la mesa una realidad que el sector empresarial de Matehuala asegura haber denunciado desde hace tiempo: la inseguridad en los límites de San Luis Potosí y Zacatecas. Juan Carlos Salazar Viesca, presidente de COPARMEX Matehuala, lanzó una advertencia contundente al referirse al tramo de la carretera 62, entre Huertescillas y Santibáñez, Zacatecas, al que describió como una zona donde se registran levantones y otros delitos. La llamada “Zona del Silencio” no es solamente un tramo aislado; según el dirigente empresarial, representa un riesgo para automovilistas, paisanos y transportistas que recorren esa región.
El problema, explicó, es que en aproximadamente 80 kilómetros confluyen los territorios de San Luis Potosí, Zacatecas, Coahuila y Nuevo León, con escasa población, ausencia de cobertura telefónica y vigilancia que, de acuerdo con su testimonio, resulta insuficiente. Aunque reconoció la coordinación con la Guardia Civil Estatal potosina, señaló que la presencia de seguridad disminuye al llegar a los límites estatales y cuestionó la capacidad de respuesta de las corporaciones locales. Por ello, pidió mayor participación de la Guardia Nacional y el Ejército, así como operativos conjuntos que eviten que los límites territoriales se conviertan en espacios donde ninguna autoridad asuma plenamente la responsabilidad.
La advertencia no debe perderse entre declaraciones y discusiones sobre qué autoridad debía intervenir en el caso del alcalde de Río Bravo. Si los empresarios llevan tiempo señalando los riesgos de esta carretera, corresponde a los gobiernos de los estados involucrados atenderlos con acciones verificables. Salazar Viesca recomendó utilizar rutas alternas para viajar a Real de Catorce y procurar hacerlo durante el día, además de recordar el número 089 para denuncias anónimas. La pregunta es cuánto más debe ocurrir para que exista una estrategia permanente de seguridad en esta región. Una carretera no puede convertirse en una ruleta para quienes necesitan transitarla, y la coordinación entre estados no debe depender de que ocurra un caso de alto impacto para ponerse en marcha.

RIOVERDE: LA INSEGURIDAD NO DA TREGUA
La inseguridad vuelve a generar preocupación en Rioverde. Mientras el alcalde Arnulfo Urbiola sostiene que tiene la situación bajo control, un nuevo reporte de un presunto asalto encendió las alertas en una zona de alta afluencia: los cajeros automáticos de Banorte, ubicados al interior de HEB Rioverde. El incidente provocó una movilización policiaca y llamó la atención de clientes y personas que se encontraban en el establecimiento. Hasta el momento, no se han confirmado detalles sobre lo sucedido ni se ha informado oficialmente si hubo personas detenidas.
Más allá de que se trate de un hecho que todavía debe esclarecerse, la movilización vuelve a poner sobre la mesa la preocupación ciudadana por la seguridad en el municipio. No basta con asegurar que todo está bajo control; la percepción de tranquilidad también depende de resultados, prevención y respuestas oportunas ante los reportes de posibles delitos. Los espacios comerciales y sus alrededores son puntos donde la población espera poder realizar sus actividades sin temor.
Por ahora, corresponde a las autoridades informar con claridad qué ocurrió en HEB, si se consumó el asalto y qué acciones se emprendieron. En Rioverde, la ciudadanía necesita certezas, no solamente declaraciones. Si la estrategia de seguridad está funcionando, que se refleje en hechos y resultados; y si existen puntos vulnerables, que se atiendan antes de que ocurra un incidente de mayores consecuencias.

PROHIBIDOS POR LA LEY
Lo ocurrido en un circo instalado en Cerritos deja una incógnita sobre si realmente se está garantizando el bienestar de los animales que son trasladados de un lugar a otro para este tipo de espectáculos.
Una denuncia anónima por probable maltrato animal, particularmente contra un elefante, movilizó a representantes de asociaciones y autoridades ambientales. Durante la inspección, los responsables del circo manifestaron que el paquidermo murió el año pasado en Zacatecas y presentaron documentación para acreditar su fallecimiento, mientras que los demás ejemplares fueron revisados por un veterinario, sin que inicialmente se detectaran evidencias de maltrato.
Pero hay que recordar que en México el uso de animales de vida silvestre en circos está prohibido desde el 8 de julio de 2015, cuando entró en vigor la reforma al artículo 78 de la Ley General de Vida Silvestre, publicada en enero de ese año.
La legislación no es decorativa, los artículos 29 y 30 de esa misma ley obligan a garantizar un trato digno y prohíben los actos de crueldad contra la fauna silvestre. Además, el artículo 127 contempla multas que pueden alcanzar miles de UMA, dependiendo de la infracción, mientras que el artículo 123 establece medidas como suspensión de actividades, clausura, decomiso de ejemplares y hasta arresto administrativo de 36 horas.
Por eso, aunque en Cerritos la revisión inicial no haya encontrado irregularidades, tampoco debe minimizarse la denuncia ciudadana. La posesión legal de un animal no significa que cualquier condición de cautiverio sea aceptable.
La pregunta es si las autoridades mantendrán una vigilancia efectiva o si todo terminará en unas cuantas actas y fotografías, porque la protección animal no debe depender de denuncias anónimas ni de inspecciones ocasionales, debe ser una obligación permanente.

SE SUMA A LA VIOLENCIA
La violencia contra las mujeres adquiere otra dimensión cuando la agresión no proviene solamente de una expareja, sino que además cuenta con la participación de una tercera persona, la actual pareja del presunto agresor.
Un caso denunciado en Rioverde evidenció esta problemática. Sandra N. señaló ante la Fiscalía a su expareja, Baltazar M., por presuntos insultos y amenazas ocurridos en pleno centro de la ciudad; sin embargo, lo que llama la atención es que, según su denuncia, el hombre estaba acompañado de su actual pareja, quien también habría participado en las agresiones verbales.
Aquí surge la reflexión sobre qué lleva a una mujer a involucrarse en los conflictos de su pareja hasta el grado de atacar a otra mujer. Una nueva relación debería representar una oportunidad para construir respeto y tranquilidad, no convertirse en una extensión de los conflictos del pasado.
Los problemas entre exparejas deben resolverse por las vías correspondientes, sin amenazas, intimidaciones ni agresiones, y cuando una tercera persona se suma a estos comportamientos, lejos de contribuir a frenar la violencia, puede aumentar el temor y la vulnerabilidad de quien denuncia.
No se trata de justificar agresiones por celos, rivalidades o diferencias sentimentales, sino de entender que ninguna relación nueva debe utilizarse como pretexto para hostigar, humillar o amenazar a otra persona.
La violencia no debería tener cómplices, mucho menos cuando se trata de dos personas que, en lugar de fomentar el respeto, terminan señaladas en una misma denuncia. Ahora corresponde a la Fiscalía investigar y determinar las responsabilidades.

RESPETAR EL REGLAMENTO
No se trata de estar en contra de quienes utilizan una motocicleta como medio de transporte, sino de poner límites a quienes creen que modificar el escape para provocar estruendos y llamar la atención es parte de la diversión.
En Rioverde, tres motocicletas fueron aseguradas durante un operativo de la Guardia Civil Municipal, luego de detectar que circulaban con escapes modificados que generaban ruido excesivo; además, algunos de sus ocupantes eran menores de edad y no contaban con los permisos correspondientes para conducir.
Hay que recordar que no es una ocurrencia de las autoridades, pues el artículo 48 del Reglamento de Tránsito de Rioverde establece que las motocicletas deben contar con el silenciador de agencia correspondiente en su sistema de escape para poder circular por la vía pública. A su vez, el artículo 77 de la Ley de Tránsito estatal contempla la obligación de que los vehículos cuenten permanentemente con silenciador en buen estado y prohíbe dispositivos que provoquen ruidos excesivos.
Las infracciones pueden derivar en multas y, conforme a las disposiciones aplicables, en la remisión de las unidades al depósito vehicular.
Pero aquí viene lo importante, ¿por qué esperar a que se acumulen las quejas ciudadanas para actuar? La contaminación auditiva afecta la tranquilidad de familias enteras, mientras que conducir sin licencia o documentación representa otro riesgo.
La autoridad tiene la obligación de hacer cumplir el reglamento, pero los motociclistas también deben entender que las calles no son pistas de exhibición ni espacios para competir por quién hace más ruido.
Si hay reglamento, que se aplique para evitar situaciones de contaminación auditiva y accidentes.

NO ES UN JUEGO
Hoy en día, padres de familia deben estar atentos a sus hijos, principalmente menores de edad, para ver qué hacen en las redes sociales, pues podrían recaer en un delito que ya se sanciona con cárcel, aunque tengan menos de 17 años de vida.
La situación es real y en el municipio de Ciudad del Maíz se han llegado a detectar jóvenes que hacen mal uso de las redes sociales, creando perfiles falsos en plataformas de Facebook, donde afectan la tranquilidad de sus víctimas, "quemándolos" por su gusto, aunque vean el daño que le ocasionan a su víctima y sin saber el perjuicio que ellos mismos se ocasionan.
Cinco años máximos de prisión son a los que podrían verse acreedores los menores de edad que lleguen a cometer este delito y que será de acuerdo con el acto hecho. Ese delito, así como se aplica con sanciones a los adultos, ya en México se aprobó que sea también para los menores de edad, aunque con una pena reducida.
Es que, además, la adicción a los celulares y uso de plataformas en internet aumentó demasiado, y más porque los propios padres de familia aprovechan para entretener a sus hijos, pero como adultos ni siquiera se dan cuenta de lo que ven y hacen.
En Ciudad del Maíz ya se han presentado denuncias contra menores de edad por esta circunstancia, donde afortunadamente se han dado acuerdos entre los involucrados, pero habrá momentos en que no será así y el responsable deberá responder por el acto ocasionado.
También en el municipio de Ciudad del Maíz están tomándose medidas con asesoramiento a los estudiantes para que sepan a lo que serán acreedores solo por jugarle al valiente e intimidar a sus víctimas a través de esta forma.

¿YA SOLVENTARÍAN SUS OBSERVACIONES?
Recientemente, el Instituto de Fiscalización Superior del Estado (IFSE), antes Auditoría Superior del Estado (ASE), detectó observaciones millonarias en la mayoría de Ayuntamientos de todo el estado de San Luis Potosí, donde se destacaban algunas dentro de la región Media.
Las observaciones fueron de los recursos que maneja el departamento de Tesorería y corresponden al ejercicio fiscal de 2025, donde los Ayuntamientos no pudieron solventar en su debido momento el dinero que ahora, pues por tales irregularidades, les fue observado.
De la región Media fueron cinco Ayuntamientos con millonarias observaciones. ¿Qué le harían al dinero?, pues solo los alcaldes y sus tesoreros saben en qué se lo gastaron y cómo lo manejaron, pero ahora deberán comparecer con pruebas para evitar sanciones.
En primer lugar resultó la alcaldesa de Cerritos, Ruth Liliana Castillo Montelongo, y vaya que la observación no es nada bajita, son $10'122,963.00, es la que en pocas palabras le gana a los demás presidentes con tales manejos de dinero.
Le sigue en segundo lugar el presidente de San Ciro de Acosta, Luis Carlos Pereyra Govea, con $2,640,000.00; en tercero, Ciudad del Maíz, con Rosa Angélica Martínez Linares, con $2'080,000.00; en cuarto, Villa Juárez, con Rosa Abigail Izaguirre Rico, con $1'940,000.00; y finalmente, Rodolfo Hernández Loredo, de Ciudad Fernández, con $1'220,000.00.
A los ediles y tesoreros se les dio como fecha hasta el 10 de diciembre para solventar cada una de sus observaciones, para evitar no nada más ser amonestados y exhibidos públicamente, sino también sancionados.

DE MAL EN PEOR
Los servicios de salud están muy mal en el municipio de Ciudad del Maíz y algo que preocupa no solamente es la falta de medicamentos y demás insumos en el único Hospital Comunitario, que además, sus servicios ya no son para todo el pueblo como antes.
Desde hace tiempo se venía diciendo que no se cuenta con ambulancias para atender casos de emergencia y que quienes hacían la chamba, pues era el personal de Protección Civil en la ambulancia que dio al Ayuntamiento el Gobierno de México, pero dicha unidad lleva casi un mes descompuesta.
La única ambulancia que tenía el Hospital Comunitario tenía más de 3 meses descompuesta y nadie le metía mano, solo porque del mismo Hospital se dijo que tanto este nosocomio como tal vehículo ya no eran de los servicios de la Secretaría de Salud, sino ya del esquema del IMSS-BIENESTAR (Instituto Mexicano del Seguro Social y de la Secretaría del Bienestar).
Vaya, tuvo que intervenir la Jurisdicción Sanitaria No. IV de Rioverde, que no estaba enterada del daño mecánico de dicha ambulancia y que, al saber, pues en poco tiempo la repararon y regresaron para tal nosocomio.
Sin embargo, pareciera que el problema continuará más tiempo, pues tal ambulancia volvió a descomponerse, llevándola nuevamente al taller mecánico donde estaba, desconociéndose ahora por cuánto tiempo más estará en reparación y cuándo funcionará.
Es injusto que la misma población, principalmente de escasos recursos, tenga que solucionar por cuenta propia cuando lleguen a tener una urgencia como esta, conseguir un vehículo donde trasladar de un lugar a otro a su enfermo.
Esto, además de que no todos los ciudadanos podrían acceder a los servicios del mismo Hospital, solo porque ahora está en el sistema del IMSS-BIENESTAR y quienes necesiten desde una consulta médica y demás, pues deben estar afiliados y llevar su debida cartilla.
Tan mal están las cosas en los servicios de salud de citado hospital con el nuevo esquema de salud, que ahora la misma población, en vez de beneficiarse, resulta perjudicada.