Semana del 02 de Enero al 08 de Enero de 2026

Libramiento, turismo y comercio: los ejes del plan municipal en Ciudad Valles en 2026

Libramiento, turismo y comercio: los ejes del plan municipal en Ciudad Valles en 2026

Ciudad Valles cerró el 2025 inmersa en una realidad compleja, marcada por contrastes profundos entre la inseguridad latente y los esfuerzos institucionales por recuperar la estabilidad social, económica y comunitaria. Al frente de este escenario se encuentra David Armando Medina Salazar, presidente municipal de Ciudad Valles, quien reconoce que el año fue una mezcla de retos estructurales, brotes de violencia focalizados y avances visibles en materia de seguridad, desarrollo urbano e inversión.

Lejos de minimizar la problemática, el alcalde admite que la seguridad sigue siendo uno de los temas más sensibles para la población. "Es un tema complicado, es un tema difícil", expresa con franqueza, subrayando que la responsabilidad principal de la autoridad municipal es proteger la integridad física y patrimonial de las familias vallenses.

UN MUNICIPIO EXTENSO, UN DESAFÍO PERMANENTE
Uno de los principales factores que condicionan la estrategia de seguridad y servicios públicos es la enorme extensión territorial del municipio. David Medina Salazar explica que Ciudad Valles no se limita a su zona urbana, sino que integra al menos siete centros de población relevantes, muchos de ellos separados por distancias superiores a los 100 kilómetros.

Rascón, El Salto, Las Huertas, Laguna del Mante, La Cordillera, Tanculpaya y la cabecera municipal concentran a miles de habitantes con necesidades diversas. "Tenemos una ciudad muy grande", señala el presidente municipal, al detallar que atender comunidades tan dispersas implica multiplicar esfuerzos, recursos y presencia institucional. Esta realidad, sostiene, obliga a replantear la forma de gobernar y a mantener una gestión constante ante instancias estatales y federales.

SEGURIDAD: REALISMO Y RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
En el balance del año, Medina Salazar evita los discursos triunfalistas. Reconoce que Ciudad Valles no es ajena a la violencia que se vive en distintas regiones del país, pero también afirma que hoy existe mayor certidumbre para la vida cotidiana. "No somos Finlandia, por supuesto que no podemos negar lo que existe", afirma, pero añade que actualmente muchas familias tienen la certeza de que pueden regresar a casa con tranquilidad, siempre que no estén involucradas en conductas indebidas.

Un indicador que el alcalde considera clave es la reactivación de la vida nocturna y el regreso de familias que en años críticos optaron por migrar. "Mucha gente tuvo que irse y hoy está regresando a la ciudad", comenta, señalando que esta dinámica se refleja en nuevas inversiones, reapertura de negocios y en la confianza renovada de empresarios locales.

INVERSIÓN Y CONFIANZA EN CIUDAD VALLES
La llegada de inversiones privadas se ha convertido en uno de los signos más claros de esta recuperación. Entre los proyectos destacados se encuentra la próxima apertura de un complejo comercial bajo la marca Arteli by Chedraui, resultado de estudios de mercado que posicionan a Arteli como una marca con fuerte arraigo regional. Para Medina Salazar, este tipo de decisiones empresariales confirman que Ciudad Valles sigue siendo atractiva para el desarrollo económico.

A ello se suman expansiones de negocios ya establecidos, apertura de nuevas sucursales, bodegas y farmacias en distintas zonas del municipio. "Los empresarios de Valles siguen invirtiendo", enfatiza el alcalde, destacando que este crecimiento no sería posible sin un entorno de colaboración con el gobierno estatal y sin una estrategia de trabajo coordinado.

COMUNICACIÓN CON LA CIUDADANÍA Y CULTURA CÍVICA
Uno de los ejes que la administración municipal busca fortalecer es la comunicación directa con la población. David Medina Salazar considera indispensable que la ciudadanía conozca no solo sus derechos, sino también los alcances reales y las responsabilidades del gobierno municipal. "Muchas veces juzgamos, criticamos y decimos, pero hay cosas que la gente desconoce", señala.

Un ejemplo claro es el manejo de la basura. El alcalde explica que existen diferencias legales entre la recolección y el confinamiento de residuos en el relleno sanitario, conceptos que no siempre son comprendidos por los ciudadanos. "Mientras no tengamos conciencia ciudadana, va a seguir habiendo conflictos", advierte, al subrayar que el orden en la ciudad no puede recaer únicamente en sanciones, sino en una cultura de corresponsabilidad.

EL TEJIDO SOCIAL, LA CLAVE DE LA SEGURIDAD
Más allá de policías y patrullas, Medina Salazar apunta a un problema de fondo: la pérdida del tejido social. Recuerda que antes las colonias eran espacios de convivencia donde todos se conocían; hoy, en muchos casos, prevalece la indiferencia. "Hoy somos indiferentes a quién vive al lado de nuestra casa", reflexiona, señalando que esta ruptura facilita la presencia de conductas delictivas.

Para el presidente municipal, la seguridad no puede entenderse solo como una tarea del gobierno. Requiere vecinos organizados, líderes comunitarios comprometidos y una sociedad dispuesta a reconstruir la confianza. "Tenemos que trabajar también desde nuestras comunidades", afirma, insistiendo en que la participación ciudadana es indispensable para consolidar cualquier estrategia institucional.

PLANEAR EL FUTURO: INFRAESTRUCTURA, MOVILIDAD Y VISIÓN METROPOLITANA
La agenda inmediata del gobierno municipal de Ciudad Valles apunta a resolver problemas históricos de movilidad e infraestructura que, con el crecimiento urbano, se han vuelto cada vez más evidentes. En este escenario, el presidente municipal David Armando Medina Salazar coloca como uno de los proyectos estratégicos el Libramiento que conectaría la zona de Cemex con Montecillos, extendiéndose hacia áreas como Mano Amiga, Tanzacalte y El Consuelo.

El objetivo, explica, es liberar el tráfico pesado que actualmente atraviesa zonas habitacionales y comerciales, poniendo en riesgo la integridad física de la población. El proyecto se analiza de manera conjunta con el gobernador Ricardo Gallardo Cardona, a quien Medina Salazar define como un aliado clave para concretar obras de gran calado. La apuesta es clara: mejorar la movilidad, reducir accidentes y ordenar el crecimiento de la ciudad con una visión de largo plazo.

ACLARAR OBRAS, ASUMIR RESPONSABILIDADES
Otro punto que el alcalde considera indispensable es la claridad en torno a las obras de infraestructura existentes. Medina Salazar subraya que no todas las vialidades o distribuidores fueron construidos por el municipio, como ocurre con el tramo que va de la glorieta Hidalgo hacia Soriana, una obra de origen federal. "Ese no lo construyó el municipio, lo construyó el gobierno federal", precisa, insistiendo en que parte del descontento social se origina en la desinformación.

En ese mismo sentido, reconoce que hay circuitos y carreteras alimentadoras que presentan deterioro, como el circuito indígena o el eje Chantol–Las Huertas, así como deficiencias en la estrategia de recolección de basura, cuyos recorridos se extienden por kilómetros debido a una planeación heredada que hoy resulta ineficiente. Para el alcalde, explicar estas realidades no es evadir responsabilidades, sino generar una relación más honesta entre gobierno y ciudadanía.

VINCULACIÓN SOCIAL Y CORRESPONSABILIDAD
Uno de los ejes más reiterados en el discurso de Medina Salazar es la necesidad de reconstruir la vinculación entre sociedad y gobierno. "No es un tema de recursos, también es un tema de información", sostiene, al señalar que muchas inconformidades surgen porque la población desconoce cómo se distribuyen los pagos de servicios y en qué se utilizan.

El alcalde plantea abrir espacios de diálogo con empresarios, cámaras y organizaciones sociales para definir prioridades y trabajar bajo una lógica del "cómo sí". La meta es recuperar a Ciudad Valles como un punto atractivo para el turismo regional, al menos como destino de pernocta, algo que en años recientes se perdió frente a municipios vecinos como Tamasopo, Aquismón o Xilitla.

TURISMO, ESPACIOS PÚBLICOS Y NUEVAS EXIGENCIAS
Medina Salazar reconoce que durante un tiempo Ciudad Valles dejó de ofrecer alternativas atractivas para visitantes y familias locales. Hoy, dice, la situación comienza a cambiar con la llegada de nuevas atracciones, parques y espacios recreativos que permiten a niños y jóvenes contar con opciones distintas al turismo de aventura.

Este esfuerzo cobra mayor relevancia ante la ampliación del aeropuerto, ya contemplada dentro del presupuesto federal. "¿De qué va a servir que lleguen turistas si no tenemos la infraestructura y se van decepcionados?", cuestiona el alcalde, al advertir que el nuevo perfil de visitante tendrá mayor capacidad económica, pero también mayores exigencias. Preparar la ciudad para ese escenario implica mejorar servicios, imagen urbana y calidad de la oferta comercial y hotelera.

MERCADOS, COMERCIO Y ORDEN URBANO
Uno de los temas más delicados es el del mercado municipal y el comercio en el centro de la ciudad. Medina Salazar es directo al señalar que muchos locatarios confunden concesión con propiedad privada. "El mercado no es de ellos, es de los vallenses", afirma, al explicar que las concesiones implican obligaciones con el municipio que en muchos casos no se cumplen.

El alcalde cuestiona prácticas como el subarrendamiento de espacios a costos elevados mientras se pagan cuotas mínimas al ayuntamiento. Para él, ordenar esta situación no es autoritarismo, sino justicia urbana. "Hay un reglamento", recalca, consciente de que aplicar la ley genera resistencias, pero convencido de que es necesario para sanear la vida pública.

UNA NUEVA ACTITUD Y UN LLAMADO A LA UNIDAD
Con un mensaje que define como honesto y de corazón, el alcalde asegura que Ciudad Valles "va bien", aunque reconoce que puede y debe ir mejor. La invitación final es clara: trabajar en equipo, recuperar el sentido de comunidad y apostar por una ciudad con menos rezagos y mayor calidad de vida.

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